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Original Watermark Learning PMI-PBA® Study Guide

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Business Analysis Examen Vorbereitung

Eine professionelle masVenta Business Analyse Schulung

Überblick

Das Project Management Institute (PMI)® macht mit seinem jüngsten Zertifikat Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® deutlich, wie wichtig das Thema Business Analyse in Projekten ist.  Für alle Mitarbeiter im Projekt ist ein tiefgehendes Verständnis der Prozesse rund um die Projektanforderungen zweifelsohne sehr hilfreich, für diejenigen, die für die Anforderungen inhaltlich verantwortlich sind, ist es unabdingbar.


Die spezielle Ausbildung in dem viertägigen Kurs (sie erhalten die erforderlichen 35 PDUs!) basiert auf lizensiertem Material unseres U.S. Partners Watermark Learning, dessen Geschäftsführer im Auftrag des PMI® an der Gestaltung dieses neuen Bereiches mitwirken. Insofern erhalten Sie topaktuelles und sehr fundiertes Material und zusätzlich einen 90-tägigen Zugang zum Online-Examenssimulator mit über 750 Beispielfragen, der für Ihr erfolgreiches Bestehen der Prüfung eine Schlüsselrolle einnehmen wird. Denn nur ein Training unter nahezu realistisches Bedingungen macht Sie schnell genug um in 240 Minuten 200 Fragen beantworten zu können.

Weiterhin werden in diesem Kurs Strategien vermittelt, mit denen Sie die teilweise schwierigen Fragen schneller und besser „knacken“ können, wie Ausschlussverfahren, Negation, mnemotechnische Abkürzungen oder andere logische Schlussfolgerungen.

Eine der masVenta Grundregeln ist, dass Trainer unserer Zertifikatsvorbereitungskurse grundsätzlich selbst Inhaber mindestens des jeweiligen Zertifikats sind.
 

Kundenstimmen

"Ich habe bei der masVenta mehrere Kurse absolviert. Den ersten Kurs Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® Examen Vorbereitung Live Online Extended habe ich in der online Ausführung besucht. Der online Kurs gab mir zu dieser Zeit die Möglichkeit, meine Weiterbildung mit meinem Berufsalltag zu verbinden. Auch die Kombination von wöchentlichen Webinars und Lernphasen (Hausaufgaben) an den Wochenenden, haben mir für die Prüfungsvorbereitung weitergeholfen. Den zweiten Kurs Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® Examen Vorbereitung habe ich in einem Kompaktseminar in Frankfurt a.M. besucht, die kleinen Arbeitsgruppen waren geprägt durch einen regen fachlichen Diskurs unter den Teilnehmern. Die Unterrichtsmaterialen waren in hoher Qualität und sehr detailliert. Ich kann die Kurse von Herrn Wendt und seinem Team nur weiterempfehlen."

Stefan Richter, PMP, Kassel

Inhalt

Introduction to PMI-PBA® Certification
Overview of certification process, requirements, and application tips
PMI-PBA® Exam overview
21 proven exam-taking tactics and tips to reduce anxiety and increase results

Exam Content
5 Domains
Business analysis terminology
Practice Exam Questions & Review

Needs Assessment
Define the business problem or opportunity
Determine the value proposition
Develop project goals
Identify stakeholders
Analyze stakeholders
Techniques
Decision making
Communication skills
Conflict management
Project methodologies
Stakeholder analysis
Practice Exam Questions & Review

Planning
Review business case
Define strategy for traceability
Develop management requirements plan
Plan requirements change control
Plan for document control
Define solution acceptance criteria
Techniques
Contingency planning
Development methodologies
Requirement management plan
Estimating tools
Planning tools and techniques
Schedule tools and techniques
Practice Exam Questions & Review

Analysis
Elicit requirements
Analyze requirements
Perform gap analysis
Allocate requirements
Obtain requirements signoff
Write requirements specifications
Validate requirements
Elaborate and specify detailed requirements acceptance criteria
Techniques
Analytic Tools
Business Rule Analysis
Data analysis
Decision making
Elicitation tools
Interface analysis
Measurement tools
Organization assessment
Prioritization tools
Problem solving
Process analysis
Requirements types
Root cause analysis
Practice Exam Questions & Review

Traceability and Monitoring
Track requirements
Monitor requirements
Update requirements status
Communicate requirements status
Manage changes to requirements
Techniques
Backlog management
Change control
Reporting
Requirements traceability
Version controls
Practice Exam Questions & Review

Evaluation
Validate test results
Communicate solution defects
Obtain stakeholder signoff of solution
Evaluate solution value
Techniques
Lessons learned
Quality management
Validation tools and techniques
Verification methods
Practice Exam Questions & Review

Soft Skills
Techniques
Collaboration Tools
Conflict management
Facilitation tools
Leadership principles & skills
Negotiation
Political and cultural awareness
Systems thinking
Practice Exam Questions & Review

Test-Taking Strategies
The exam process: what to expect
Study and test tips
Creating your own test prep strategy
Discuss simulated “take home” exam and online study exam strategies
Re-certification

Teilnehmer

Jeder, der das Bestehen der Prüfung zum PMI-PBA® anstrebt. Grundsätzlich kann jeder, der mindestens 4500 Stunden Erfahrung in der Business Analyse (bei Vorhandensein eines akademischen Abschlusses, ansonsten 7500h) vorweisen kann, die Zulassung zur Prüfung erlangen.

Format

Um die Aufnahme der großen Menge an Informationen, die für das Bestehen der PMI-PBA® Prüfung benötigt werden, zu erleichtern, beinhaltet der Kurs eine Mischung aus Vortrag, Diskussion, Übungsaufgaben und mehreren Übungsprüfungen. Sei darauf vorbereitet, zum Zwecke der Prüfungssimulation Übungstests zu beantworten. Anschließend finden Diskussionen statt, die klären, warum Antworten richtig oder falsch waren. Viele Teilnehmer empfinden diesen als einen der hilfreichsten Bestandteile des Kurses. Außerdem werden Methoden zur Erinnerung und Beibehaltung/Speicherung von Wissen vermittelt. So werden die Teilnehmer optimal darauf vorbereitet, die für das Bestehen der PMI-PBA® Prüfung notwendigen, kritischen Informationen zu behalten.

Wissensgebiete

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)

Integrationsmanagement
Inhalts- und Umfangsmanagement
Qualitätsmanagement
Stakeholdermanagement

 

 

 

PMI, das Registered Education Provider logo, PMBOK, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, das PML Logo und das PMP Logo sind geschützte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.