Business Analyse Erweiterte Grundlagen

Eine professionelle masVenta Business Analyse Schulung

Überblick

Dieser erweiterte Grundlagenkurs richtet sich an diejenigen, die sich intensiv und methodisch mit dem Thema Business Analyse inklusive Anforderungsmanagement (engl. Requirements Engineering) auseinandersetzen möchten, typischerweise weil sie diese Tätigkeiten aktiv ausüben.

Der Kurs ist eng angelehnt an den BABOK®, einen international anerkannten Leitfaden für die Business Analyse. 
Dieser Kurs ist "endorsed" durch die IIBA, bietet 24 CDUs und kann für die CCBA® oder CBAP® Prüfungszulassung verwendet werden. Im Unterschied zu unseren Examen Vorbereitungskursen, in denen Sie gezielt mit englischen Materialien auf eine englische Prüfung vorbereitet werden, wird in diesem erweiterten Grundlagenkurs mehr die praktische Anwendung der Business Analyse in den Vordergrund gestellt, in deutscher Sprache mit englischen und deutschen Materialien. 

Ziele

  • Dokumentiere "gute" Anforderungen; klar, präzise und vollständig.
  • Verwende einfache, praktische Vorlagen um Anforderungen verschiedener Art festzuhalten. 
  • Verwende Modelle um Anforderungen effektiv zu ermitteln, analysiere, dokumentiere und verfolge diese Anforderungen, um dem Fachbereich ein vollständiges  „Paket“ zur Genehmigung vorzustellen.
  • Erhöhe den Projekterfolg durch Anforderungen, die den Business Need erfüllen.
  • Reduziere den Nach-/Überarbeitungsbedarf, indem Anforderungen bereits beim ersten Mal korrekt erhoben werden.
  • Reduziere Lücken im Verständnis von Anforderungen durch richtiges Validieren und Verifizieren.

Inhalt

Modul 1 - Business Analyse Prinzipien

Grundlegende Prinzipien der Business Analyse
Klassisches Anforderungsmanagement und Business Analyse
Die Aufgaben eines Business Analysten
Was macht den Business Analysten erfolgreich?

Modul 2 - Business Analysis Kernkonzepte 

Einführung in das BABOK® Version 3

Modul 3 Business Analysis Planning and Monitoring

Plan Business Analysis Approach
Plan Stakeholder Engagement
Plan Business Analysis Governance
Plan Business Analysis Information Management
Identify Business Analysis Performance Improvements

Module 4 Elicitation and Collaboration  

Prepare for Elicitation
Conduct Elicitation
Confirm Elicitation Results
Communicate Business Analysis Information
Manage Stakeholder Collaboration 

Modul 5 Requirements Life Cycle Management

Trace Requirements
Maintain Requirements
Prioritize Requirements
Assess Requirements Changes
Approve Requirements 

Module 6 Strategy Analysis

Analyze Current State
Define Future State
Assess Risks
Define Change Strategy 

Module 7 Requirements Analysis and Design Definition  

Specify and Model Requirements
Verify Requirements
Validate Requirements
Define Requirements Architecture
Define Design Options
Analyze Potential Value and Recommend Solution 

Module 8 Solution Evaluation

Measure Solution Performance
Analyze Performance Measures
Assess Solution Limitations
Assess Enterprise Limitations
Recommend Actions to Increase Solution Value

Module 9 Underlying Competencies & Perspectives

 

Teilnehmer

Mitarbeiter, die Projekterfahrungen in einer Vielzahl von Rollen (BA, QA, PM, Sponsoren) sammeln konnten, denen aber eine formale BA Schulung noch fehlt. Mitarbeiter, die aus dem Fachbereich oder aus der IT (Entwickler, QA etc.) kommen und die BA Tätigkeiten wie Anforderungsmanagement ausführen. Auch geeignet für erfahrene BAs und Projektmanager, die einen formalen und an den Industrie-Standard angepassten Business Analyse Ansatz kennenlernen möchten.

Format

Während des Kurses werden Einzel- und Gruppenaufgaben gemischt, damit sich die erlernten Werkzeuge und Techniken nachhaltig einprägen. Ein lebendiges Rollenspiel und eine Fallstudie helfen die gelernten Konzepte zu vertiefen. Teilnehmende müssen auf ein hohes Niveau an Mitarbeit vorbereitet sein. Jeder Teilnehmer wird eine Handout Mappe erhalten, komplett mit Beispielen und Seminarlösungen

Wissensgebiete

BABOK® Guide
Business Analyse Planung und Controlling
Erhebung der Anforderungen
Anforderungsmanagement und -kommunikation
Unternehmensanalyse
Anforderungsanalyse
Lösungsbewertung und -validierung
Basiskompetenzen

PMBOK® Guide
Integrationsmanagement
Inhalts- und Umfangsmanagement
Terminmanagement
Kommunikationsmanagement
Risikomanagement